Стабильность и надежность

Корпоративная культура

Роль корпоративной культуры в работе банка «Русь», корпоративный спорт, спартакиады

Уже на протяжении многих лет Банк «Русь» отличается  высоким качеством обслуживания клиентов, стандартами деятельности, созданием  новых продуктов и технологий… Но все же одним из главных приоритетов руководства Банка остается признание ценности сотрудников.

«Кадры решают все» — говорили в СССР. Не врали. С правильными сотрудниками  можно добиться многого. А правильные сотрудники — это люди, увлеченные своим делом, или, как сейчас часто говорят, «вовлеченные». Такие работники заинтересованы в успехе компании,  удовлетворены содержанием труда, видят перспективу личного и профессионального роста,  принимают и развивают корпоративную культуру, создают в коллективе здоровую рабочую атмосферу. Такие работники – подавляющее большинство сотрудников Банка «Русь».

Современная концепция Банка «Русь» заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем в Банке в целом.

Таким образом, корпоративная культура Банка основывается на выстроенной системе управления персоналом, включающая в себя подбор, адаптацию, оценку, обучение персонала и его ротацию.

Бурный прогресс информационных и коммуникационных технологий и возрастающая сложность финансовых отношений повышает требования к квалификации сотрудников, их гибкости и готовности к обучению. Потому топ-менеджмент Банка делает все возможное, чтобы каждый сотрудник был причастен к общему делу, получал дополнительно необходимые знания и навыки, чувствовал свою ответственность перед коллективом. И среди стратегических задач Банка, поставленных Советом директоров Банка, есть задача по развитию персонала, повышению уровня профессионализма сотрудников.

Ежегодно более 50% специалистов проходят дополнительное обучение по различным направлениям деятельности. При этом формы обучения различны – и выездные семинары, и тренинги, и on-line обучение, и круглые столы, конференции и другие. Кроме того, руководство Банка, понимая важность управленческого ресурса в развитии банковской деятельности, нацелен на профессиональный рост линейных менеджеров. Вместе с тем, учитывая высокие компетенции сотрудников и их профессиональный потенциал, Банк позволяет каждому максимально реализовать свой опыт и профессиональное мастерство путем участия их в рабочих группах и новых проектах.

Сегодня в Банке «Русь» работает более 300 человек. Примечательно, что половину коллектива Банка составляют сотрудники в возрасте до 40 лет.

За годы развития в Банке сформировался уникальный коллектив – со своей богатой историей и традициями.  Гармоничная внутренняя среда помогает коллективу быть более сплоченным и мотивируют на новые успехи. В большинстве своем – это люди с активной жизненной позицией и высокой социальной активностью. Поэтому организация внутрикорпоративных или участие в общественных мероприятиях и акциях является неотъемлемой частью корпоративной жизни.  

Высокие стандарты корпоративной культуры и насыщенная внутренняя жизнь Банка обеспечивают необходимые условия для развития профессиональных компетенций сотрудников, сплоченности коллектива, повышения командного духа. Ведь каждый специалист значим для Банка не только как профессионал своего дела, но и как яркая, интересная личность. Сегодня Банк «Русь» - динамично развивающийся финансовый институт с широким спектром продуктов и услуг, ориентированных на различные категории клиентов. Банк хорошо известен оренбуржцам своей социальной направленностью, надежностью и стабильностью. Заслуги Банка признаны как на региональном, так и на федеральном уровне. И все это – результат многолетней ежедневной кропотливой работы каждого члена большого коллектива – команды профессионалов, преданных своему делу.